Como a gestão eficiente pode transformar o lucro na pecuária de cortePorto Velho, RO - A terceira temporada do quadro Dicas do Chaker chegou com tudo, trazendo o tema “Descomplicando a gestão na pecuária”. Assista ao vídeo abaixo e confira como lucrar mais na pecuária de corte.
E no quarto episódio, o zootecnista, consultor e escritor Antonio Chaker mostra como a organização das atividades, a coleta e o monitoramento dos dados impactam diretamente o lucro da fazenda.
Afinal, quem quer resultado precisa ter uma equipe comprometida e processos bem estruturados.
Gestão eficiente: gente feliz, meta batida
Peão no meio da vacada em área de pasto. Foto: ReproduçãoChaker vai direto ao ponto: uma fazenda lucrativa precisa de uma equipe feliz e produtiva. Mas como garantir isso? Primeiro, o pecuarista precisa se perguntar: as pessoas querem trabalhar comigo? O que faz a minha fazenda ser melhor que a do vizinho?
A liderança tem que inspirar e criar um ambiente onde a equipe se sinta valorizada, mas também cobrada pelos resultados.
E cobrar não significa gritar ou humilhar. O segredo está na pressão positiva: ao invés de esculachar um serviço mal feito, pergunte ao responsável se ele está satisfeito com o próprio trabalho.
Com isso, o colaborador entende a importância de entregar o melhor sem se sentir desmotivado.
Valores fortes e equipe autônoma
Peão a cavalo. Foto: Wenderson Araujo/CNAOutra chave da boa gestão é a cultura da fazenda. Valores negativos, como fofoca, desorganização e falta de zelo, sabotam a produtividade.
Já um ambiente baseado em transparência, respeito e foco em resultado gera um time comprometido e proativo.
Além disso, o pecuarista não pode ser um “comandante de detalhe”. Se o gerente ou o capataz precisam esperar ordens para tudo, algo está errado. A equipe deve saber exatamente o que fazer e ter autonomia para executar as tarefas com eficiência.
Treinamento e propósito fazem a diferença
Fazendas com equipes bem treinadas têm melhores índices produtivos. Chaker dá exemplos práticos: por que algumas fazendas têm prenhez de 65% na IATF e outras não chegam a 40%? Por que algumas conseguem ganhos de 900g por dia no pasto, enquanto outras ficam em 300g?
O conhecimento técnico da equipe é determinante para o sucesso. Mas, além de técnica, o time precisa enxergar propósito no trabalho. Cada fazenda deve ter um diferencial claro: desmama bezerro mais pesado, tem a melhor produtividade ou é referência em inovação?
Ter um projeto forte e um objetivo maior que apenas o dinheiro mantém a equipe engajada e garante um futuro sólido.
Fonte: Por Fábio Moitinho
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